История
Этапы становления компании
Команда Аспробит (ранее «Студия Вебер») создана в 2010 году. Все начиналось с маленького офиса в Самаре, а сегодня у нас более 21 городов присутствия по всей России, а так же партнеры в Республике Беларусь и Казахстан (скоро). Надеемся, что наши клиенты помогут нам развиваться и становиться лучше.Стали участником "Программы мониторинга качества внедрений"
В 2026 году компания Аспробит стала официальным участником «Программы мониторинга качества внедрений» 1С-Битрикс. Теперь каждый проект проходит двойную проверку: внутренний аудит Аспробит и независимый контроль со стороны экспертов 1С-Битрикс с обязательным опросом клиента. Такой подход гарантирует, что ваш проект будет безопасен, оптимизирован и готов к высоким нагрузкам.
Стали проверенным партнером компании АСПРО
В 2025 году компания Аспробит получила статус проверенного партнера технологического лидера АСПРО. Заказчики получают ускоренное внедрение, доступ к эксклюзивным инструментам и официальную гарантию совместимости решений 1С-Битрикс и АСПРО. Сотрудничество с проверенным партнером снижает риски и дает уверенность в надежности каждого этапа проекта.
Получили статус Золотой сертифицированный партнер 1С-Битрикс
Сотрудники сертифицировались по курсам: «Разработчик Bitrix Framework», «Курс для хостеров», «Технология Композитный сайт», «Продвижение сайта и Маркетинг». По итогам 2013 года завоевали 1 место в номинации "Лидер продаж тиражных решений", за что были отмечены памятной статуэткой от компании «1С-Битрикс», а так же ценным призом - монитoр Арple Тhundеrbоlt Disрlay 27″.
Стали Сертифицированным партнером компании «1С-Битрикс»
Сотрудники прошли обучение и успешно сертифицировались по курсам: «Установка и настройка» (BX-CONF001), «Элементы управления. Обучающий курс» (BX-ADM001), «Администрирование системы» (BX-ADM002) и «Интеграция» (BX-DEV001) компании «1С-Битрикс». Основными нашими заказчиками стали государственные и коммерческие организации, компании малого и среднего бизнеса, а так же учебные заведения.
Повысили уровень обслуживания и увеличили штат до 4 человек. Создали сайт, чтобы рассказывать о своих услугах и автоматизировать процесс заказа. Это позволило разгрузить наших менеджеров, и мы активно занялись своим продвижением в Интернете.
